De plus en plus d’entreprises se rendent compte que la sous-traitance n’est pas une méthode miracle qui permet de faire des économies. Il y a quelques décennies d’ici, la sous-traitance était très courante. Les entreprises cherchaient alors des divisions à supprimer avant de les externaliser et de conclure des accords concernant les produits et services à fournir et la qualité souhaitée. Cette méthode permettait aux entreprises d’apparaître plus rentables sur papier. Toutefois, la sous-traitance présentait aussi des inconvénients : l’expertise quittait l’entreprise, la qualité était plus difficile à contrôler et les sous-traitants semblaient toujours plus fiables sur papier qu’en pratique. Depuis lors, de nombreuses entreprises sont arrivées à cette même conclusion et choisissent désormais à nouveau de disposer de leur propre expertise en interne et de ne collaborer qu’avec des partenaires fiables à 100 %.
Au sein de l’industrie des connexions techniques, cette tendance est visible depuis plusieurs années. La sous-traitance perd en popularité au profit du travail en interne. À première vue, cette évolution semble rendre les produits plus coûteux. Toutefois, comme l’intégralité de la chaîne logistique ainsi que le contrôle de qualité sont gérés en interne, les clients accordent plus de confiance à l’entreprise, générant ainsi plus de profit.
PIEK collabore depuis de nombreuses années avec d’innombrables acteurs du secteur des connexions électroniques et soutient cette conclusion. Nous avons aussi remarqué que la sous-traitance demande tant de travail supplémentaire de coordination avec les partenaires qu’on peut s’interroger quant à l’objectif initial. En tant que partenaire de formation de grandes et de petites entreprises, nous pouvons vous conseiller au sujet de la fabrication des produits en interne par rapport à la production externe. Nous sommes des experts du marché et nous connaissons tous les principaux défis. Notre division de conseil se fait toujours un plaisir d’aider les entreprises à ce sujet.
